Branża HR rozwija się dynamicznie, wymagając od rekrutera systematycznego podnoszenia wiedzy, umiejętności zawodowych i interpersonalnych. Aby stać się najlepszym wśród dziesiątków tysięcy po prostu dobrych, warto zadbać o systematyczny rozwój osobisty i zawodowy, w tym wprowadzić do swojego życia przydatne nawyki, wyróżniające najlepszych rekruterów. Poniżej wymieniamy 10 najbardziej istotnych spośród nich.
Szukaj trendów
Rekruterzy muszą nadążać za trendami. Z tego powodu, że dzisiaj w rekrutacji dominują technologie, należy eksperymentować wszędzie – próbować nowych metod poszukiwania pracowników i myśleć niestandardowo. Można na przykład korzystać z formatu wideo rozmowy kwalifikacyjnej dzięki VCV.
Poświęcaj jak najwięcej czasu przygotowaniu do rozmowy rekrutacyjnej
Najlepsi rekruterzy zawsze dokładnie przygotowują się do rozmowy rekrutacyjnej, czytając CV kandydata oraz dowiadując się na temat jego doświadczenia i umiejętności.
Networking na maksa
Aby osiągnąć sukces, rekruter musi nawiązywać kontakty biznesowe, co oznacza, że powinien znać sztukę networkingu. Profesjonalny rekruter to osoba, która potrafi nawiązać relacje z każdym, nawet podczas „zimnego” telefonu. Rekruter musi ciągle pracować nad umiejętnościami skutecznego networkingu. Rekruterzy z doświadczeniem polecają tworzyć bazę swoich kandydatów i agencji wpływu, do których można się zwrócić o poradę lub otrzymać odpowiedź dotyczącą wydarzenia zachodzącego w środowisku biznesowym.
Bądź otwarty na różne profile kandydatów
Najlepsi rekruterzy nie ograniczają się do szukania kandydatów o określonych umiejętnościach lub doświadczeniu. Są otwarci na różne profile i potrafią dostrzec potencjał w kandydatach, którzy mogą wydawać się nieoczekiwani ze względu na wymagania związane z konkretnym stanowiskiem.
Praca nad priorytetami
Aby skutecznie zakończyć jedno zadanie, trzeba wiedzieć, ile czasu pozostało w zapasie. Skuteczni rekruterzy potrafią zaplanować tydzień w ciągu 10-12 minut.
Jak najgłębiej poznawaj każdego kandydata
Najlepsi rekruterzy starają się poznać kandydatów jak najlepiej, pytając o ich doświadczenie, cele zawodowe i pasje. Dzięki temu mogą lepiej ocenić, czy dany kandydat pasuje do kultury firmy i będzie odpowiednim fitem.
Skupiaj się na zadaniu
Aby skutecznie zakończyć jedno zadanie, należy się na nim skupić. Skuteczni rekruterzy potrafią skupić się na jednym zadaniu przez dłuższy czas bez rozpraszania się.
Dopasuj swoją działalność do kultury organizacyjnej
Nie będziesz potrafił zatrudnić odpowiedniej kadry, jeśli nie zrozumiesz, a następnie nie zaakceptujesz tych zasad kultury, które są przyjęte w danej organizacji. Pamiętaj, że to Ty reprezentujesz kulturę organizacji przed kandydatami, a jednocześnie decydujesz o tym, jak będą mogli się zaadaptować do pracy, czy będą czerpać z niej prawdziwą radość.
Posługuj się własną listą słów kluczowych
Taka lista umożliwi szybkie zbadanie profili kandydatów na różnych stronach internetowych, a żeby była maksymalnie kompletna i dokładna, można ją opracować z innymi pracownikami firmy.
Badaj nie tylko umiejętności, ale i motywację kandydatów
Proponując kandydatowi pracę, dajemy mu to, w czym odczuwa niedosyt. Postaraj się zatem ustalić, czego brakuje konkretnej osobie i przedstawić ofertę pracy w taki sposób, by jak najlepiej ją zmotywować.
Odpowiedz na treść artykułu lub innych komentarzy