Jak zatrzymać starszego pracownika

Jak zatrzymać starszego pracownika

Dłuższy urlop, krótszy tydzień pracy, dłuższe przerwy, zgoda na pracę w godzinach nadliczbowych Europa się starzeje, a co za tym idzie, na rynku pracy wzrasta odsetek osób starszych, natomiast systematycznie maleje liczba nowych, młodych pracowników. Obserwując zmiany zachodzące w strukturze wiekowej społeczeństw, dostrzeżono konieczność podjęcia odpowiednich działań, które pozwolą zatrzymać na rynku starszych pracowników i efektywniej wykorzystać ich wiedzę, doświadczenia i umiejętności. Wśród wielu inicjatyw zmierzających do lepszego wykorzystania zasobów ludzkich należy odnotować zawarte 8 marca 2017 r. porozumienie ramowe europejskich partnerów społecznych dotyczące aktywnego starzenia się i podejścia międzypokoleniowego. Strony porozumienia wskazały konieczność wdrożenia niezbędnych rozwiązań na poziomach krajowym, sektorowym oraz poszczególnych zakładów pracy w celu umożliwienia starszym pracownikom aktywności na rynku pracy i pozostania na nim do osiągnięcia ustanowionego prawem wieku emerytalnego oraz ułatwienia zmiany międzypokoleniowej. Zdaniem jego sygnatariuszy ogólne ramy działania mają na celu: • podniesienie świadomości i zrozumienie wyzwań i możliwości wynikających ze zmian demograficznych wśród pracodawców, pracowników i ich przedstawicieli, • zapewnienie pracodawcom, pracownikom i ich przedstawicielom na każdym szczeblu praktycznych sposobów i/lub rozwiązań efektywnego promowania i zarządzania aktywnym starzeniem, • zagwarantowanie i utrzymanie zdrowego,

Cały tekst artykułu można przeczytać w elektronicznej wersji "Przeglądu", która jest dostępna dla posiadaczy e-prenumeraty lub subskrypcji cyfrowej.
Wydanie: 2019, 51/2019

Kategorie: Przegląd związkowy